蒂姆·库克：后乔布斯时代的苹果CEO
温良、低调、工作狂、专注、谨慎、善于分析，这是人们对苹果公司新任首席执行官的点评，自乔布斯辞去苹果公司CEO职位后，他的继任便迅速成为了各界关注的焦点。北京时间9月9日，苹果公司的员工们收到了一封来自新任首席执行官蒂姆·库克(TimothyD.Cook)的电子邮件。邮件表示苹果公司已启动一项慈善捐款补贴计划，每名员工每年最多可补贴1万美元。 这项计划无疑将产生数百万美元的捐款，员工们也觉得这[......]
招聘：该如何做是好，5
不幸的公司还招不招了 幸福的公司都是相似的，不幸的公司各有各的不幸。 幸福的公司神马样？ 当我们描绘某某所在的公司是幸福的，我们总是兴奋莫名。一般来说可能会包括几个方面：
- 高薪：高出一般水平2倍左右的高薪，一般足以让人羡慕到死；
- 轻闲：通常会说“我的工作可以在半天内处理完，其他是一些战略问题”的人，也会各种被嫉妒；
- 支[......]
招聘网站低价批发求职简历 一元能买个人信息
我们公开过业内的论坛中无良的HR如何滥用候选人信息。 现在我们又了解到，那些招聘网站也变得无良。 于此，我并无建议，各位自求多福；我们共同想办法建立合理、安全的渠道。 “本公司觉得您很优秀，希望您能来面试。”网上投过简历的首都师范大学硕士生王芳，最近每天都能接到十来个类似的短信和电话。“开始挺兴奋的，但后来一联系，才知道都是招卖保险的，我根本没向他们投过简历呀，是谁泄露了我的信息？[......]
创业团队怎样邀请伙伴
创业团队怎样邀请伙伴？ 一般的公司怎样邀请员工？ 猎头公司怎样和候选人接触？ 那些正在唱着歌，吃着火锅的候选人，接到你们电话的时候，你有没有想过，他们是如何想的？ 从这里稍微打开一扇门，看看他们的想法。 
可能是因为我长得帅，最近几个月收到了十几个创业团队的邀请。不过，都婉言谢绝了。我还有未了的心愿。 在与创业团队接触的过程中，略微吃惊地发现，大部分邀请没什么技巧，[......]
员工关系——试用期谈话D
这其实该是我比较头痛的方面，特别是这种带有教导警醒性质的面谈。一方面担心自己的话起到反作用，一方面担心太温柔了对方没领会你的意思。不过不知道大家是否有觉得每逢HR找人谈话，员工总是谨慎并且竖起全身的刺。下面的文章分享得很好，对于整个过程以及互动的细节都描述了一番。就算不适用，至少也有启发啊！恰逢最近在搞这方面的资料，也就应景而发了！
周五，因为一个面试的成功，让lz有了换人的意愿。
我只问了l[......]
企业人才聘用中的潜规则
看到“潜规则”这样的字眼，不由得眼前一亮。本着八卦的心情看看，发现里面讲的一些观点挺有共鸣的。我只摘录了其中的两个潜规则。如果大家有兴趣也可以去看看全文。应聘者经常问我，为什么你们HR老是要问我离职的原因，明知道可能会得到标准答案还是要问。那么，就让我们来曲线救国吧！至于高薪的问题，不知道大家是否有碰过，这曾经是我非常头痛而且也非常有挑战的一件事情。对于要求薪资高于公司范围但又是市场稀缺人才，不知[......]
别的程序员是怎么读你的简历的
这幅图片好像很早之前介绍过给大家。 我觉得是比较能贴合实际的，也许目前你是用hr的眼光看CV，但总是和部门无法配合，那么尝试着用他们的眼光看，马上就会合拍了。
- 翻译来自酷壳 人事部门是这样阅读简历的
80后与85后，管理有千秋——基于美承集团员工管理分析（摘录）
文/齐超宇
不知道大家是否与我一样，对85后的管理异常头疼。不过有时我也在想，说不定70后当时也是头疼过来人。无论你想与不想，85后就在那里，不能打不能骂。随着时间的推移，85后也会成为企业中的新鲜血液，如何将人才充分利用起来，这才是我们HR的积极所向。当然，我只摘录了其中分享80后和85后不同的管理方式。
绩效管理和激励方式比较
此外，二者有着明显的差异，集团基于二者[......]
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作者 豆包子
贱豆机、无聊豆、豆超人。。。
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- discuzX系列确实变化较大。不过QQ互联也出了插件，可以直接支持7.2等版本的。
- 你是说你害怕谈完，员工走了，将仇恨发泄在你身上么？
- 呃，俺们公司好像全占了……
- @柚子, 无法反抗的时候，就默默忍受吧
- @SunQ, C'est vrai.
